今年来，通州区粮食局以改革创新为动力，向转型升级要效率。
　　一是服务民生，为农民增效益。积极拓展和延伸粮食工作触角，做优“放心粮油”效能服务品牌，围绕粮油种、管、售、用等，从田间到餐桌、到家庭，实行“一条龙”优质服务，力求种粮种油能买好价钱，粮油价格信得过，粮油质量能放心，粮油服务能满意。今年，全区国有粮食企业收购小麦2.3万吨，比去年同期增加18%，助农增收258万元；油菜籽实行托市收购，目前已达2.4万吨，为农增收400多万元。
　　二是优化结构，为企业增效益。以推进企业兼并重组、优化产权结构为重点，创新体制和转换机制，激发活力，催生动力，增强市场竞争力，提升经济运行质态。根据国有粮食企业的实情，分类定档，整合资源，提升能力。积极尝试空调仓等现代化储粮技术，挖掘区内区外“两大资源”，突出主营副营“双轮驱动”，上半年全区国有粮食购销企业经营总量达11.87万吨，完成全年任务数的54%，实现利润265万元，同比增加42.5%，占全年指标任务的151%。
　　三是服务基层，为社会增效益。寓监管于优质服务之中，在粮食产、销主产区聘请粮食“管理员”6人、在下属单位聘请粮食“协管员”8人，在粮食加工骨干企业中聘请粮食“信息员”6人，在服务对象中聘请“监督员”12人，建立了上下联动、左右配合、协调高效的粮食社会化管理服务网络和相关工作制度，实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。