内驱力作为企业安全生产的内在动力，是企业主观能动性在安全生产工作中的自我展现。因此，对于内驱力的开发和诱导，我们应当全员、全过程、全方位的进行。

　　1、政策导向。认真学习、宣传和执行国家安全生产的法律法规，全面贯彻落实企业安全生产主体责任，是做好企业安全生产工作的根本保证，企业安全生产工作的核心，就是将法律法规诸付于实践，并用规章制度固定下来，确保企业的安全生产工作在国家法律法规的框架内运行，让大家有章可循。

　　2、目标导向。明确的目标，是企业安全文化建设内驱力产生的源泉。安全无事故，是我们所有企业的共同追求，但仅凭主观愿望还不能从根本上确保企业安全生产，还必须有一个明确的目标和具体的措施。有了目标和措施，企业安全生产工作就有了向心力、凝聚力，就有了方向。

　　3、组织导向。根据个体在集体中具有从众的心理特点，良好的企业环境，能培养和强化个体的内驱力，因此，充分发挥党、团组织及工会在安全生产工作中的作用，将个人与群体的内驱力有机的结合起来，相互促进，通过平行影响，产生“共振效应”，使企业和职工的内驱力始终处于激发状态。

　　4、价值导向。安全价值观是人们人生观，事业观在安全工作中的集中体现。人的意识，决定人的行为。企业通过宣传教育、培训等途径，不断提高从业人员的安全价值观，使他们在思想上真正树立安全第一，以人为本，安全发展的理念，在行动上自觉执行各项规章制度，遵守操作规程，做到不伤害别人，不伤害自己，也不被别人伤害。

　　5、成果导向。内驱力和安全生产工作之间是辩证关系，内驱力可以促进安全生产；反过来，安全生产工作成果也可增强安全文化建设的内驱力，我们所讲的成果导向，就是用安全生产中已取得的成果，激励人们不断努力，不断创新，让安全价值观、先进的安全生产理念及安全生产的行为准则进一步深入人心，并诸付于行动。